例会日時 月曜日 12:30〜13:30
 例会場 湘南信用金庫北久里浜支店 2階
 事務所 〒239−0807  横須賀市根岸町3−3−18
  湘南信用金庫北久里浜支店内
  TEL&FAX 046−837−1211

E-mail:

yokosuka-sw-rc@dnsip.ne.jp

URL:

http://www.dnsip.ne.jp/~yokosuka-sw-rc
 会長 菱沼    正喜
 副会長 安田       治
 幹事 新中    宗光
 会報委員長 大橋    昭夫

RIテーマ “Building Communities Bridging Continents

国際ロータリー会長 レイ・クリンギンスミス
(
アメリカミズーリ州 カークビルRC

第2780地区ガバナー
後藤 定毅
(大和中RC)

第1574回例会週報

2011年5月2日(月)

斉唱 『君が代』
合唱 『奉仕の理想』
唱和 『四つのテスト』
ゲスト紹介

なし

ビジター紹介

なし

会長報告

*春の親睦旅行は6月2日(木)3日(金)、山形方面で会費は5万円を予定しております。

*横須賀西RCのチャリティーコンサートは盛大でした。
*本日の理事会は開催しません。
幹事報告 *横須賀北RC及び横須賀南RCより、5月の例会案内受領。
*ロータリーの友、VOL.59 NO.5受領。
出席報告

出席報告

会員 出席 免除会員
出席
本日の出席率 前週メークアップ前  前週メークアップ後
17名 10名 1名 76.92% 81.25%

81.25%

誕生祝 夫人誕生祝

森    勇人会員

なし

誕生祝

井上 祐一会員
真木  英一会員
 
メークアップされた会員
  横須賀西RCチャリティーコンサート→菱沼、安田、新中会員。

ニコニコボックス報告

菱沼  正喜君 地区協議会報告の最終日です、宜しくお願いします。
大橋さん大事にして下さい、この機会にタバコを止めたら。
安田     治君 地区協議会報告よろしくお願いします。
新中  宗光君 地区協議会報告よろしくお願いします。
井上  祐一君 入会祝、有難うございます。
真木  英一君 入会祝、ありがとうございました。早退いたします。
大橋  昭夫君 地区協議会報告V、よろしくお願い致します。
宮本  清志君 地区協報告、宜しく・・・・・。
西田  金忠君 大橋さん、若くないんだから気を付けましょうね。
坂本  喬彦君 桜の花も散りいよいよ初夏に近づきましたね。
今年の梅雨は長いか、短いかどうでしょうか?
10 小関  正剛君 さわやかな季節です、時間を作って外へ出かけましょう。

前日計

553,225円 本日計 16,000円 累計 569,225円

地区協議会報告 「R財団部門」 小関 正剛会員
ロータリー財団創設第2世紀に向けて財団のプログラムが大きく変更になりました。
   新しい制度は「Future Vision Plan(未来の夢計画)」と呼ばれます。
   本年度、2010年7月からは世界531地区の内100地区が試験段階に入り、

   2013年7月からは世界全地区で新制度に移行します。

「未来の夢計画」の目的
1.財団の使命に沿って、プログラムと運営を簡素化すること。
2.ロータリアンが関心を寄せている世界の優先的ニーズに
「財団の第2世紀はロータリーが     取り組むことことによって、最大の成果が期待できる奉仕活動に
実績を上げる世紀としなければ     焦点を絞ること。
なりません」 3.世界的目標と地元の目標の両方を果たすための資金を提供すること。
4.意思決定権をさらに地区とクラブに移行することによって、地区レベルと
ロータリー財団の標語     クラブレベルで、ロータリー財団が自分たちのものであるという自覚を
「世界でよいことをしよう」     高めること。
ロータリー財団の使命 5.ロータリー財団の活動に対する理解を深め、ロータリーの公共イメージ
「ロータリアンが、健康状態を     を高めること。
改善し、教育への支援を高め、

→「プログラムの簡素化」、「地区の裁量権の拡大」
貧困を救済することを通じて、 新しい補助金構成
世界理解、親善、平和を達成 1.新地区補助金→「計画年度」、「実施年度」の2年がかりの事業
できるようにすること」 2.グローバル補助金→複数年度にまたがる事業になり得る
     クラブ&地区計画補助金
     パッケージ・グランド
グローバル補助金6つの重点分野→主として発展途上国を対象とした人道的プログラム
1.平和と紛争予防、紛争解決
2.疾病予防と治療
3.水と衛生設備
4.母子の健康
5.基本的教育と識字率向上
6.経済と地域社会の発展
新地区補助金もグローバル補助金も次の3つの活動に分けられます
1.人道的補助金プログラム
     新地区補助金は教育的プログラムも実施可能
2.奨学金
3.職業研修チーム
委員会構成
1.ポリオプラス委員会
2.補助金委員会
3.資金推進委員会
地区協報告 「新世代奉仕部門」 大橋 昭夫会員
「新世代にロータリーのバトンを」・・・後藤定毅G(ガバナー月信3月号より引用)
4月の2010年規定審議会で「新世代奉仕部門」がロータリーの第5奉仕部門として
標準ロータリークラブ定款に制定されたことは、みなさん既にご承知のことと思います。
これによってロータリーがクラブ奉仕によって人格を磨き、世の為人の為という目的で
社会奉仕や国際奉仕によって地域や世界に役立ってきたことを踏まえ、さらに我々は
これからのロータリーの進む方向として「新世代奉仕」ということを明確に掲げ、
「五大奉仕」と宣言したのであります。
基本的ニーズ 健康
人間の価値
教育
自己開発
まず新世代プログラムへの積極的な参加を通じて「新世代の心を」感じることです。

「ロータリーの新世代プログラムおよび奨学金」 ロータリーの友5月号より引用

趣旨 中高生の奉仕クラブのネットワーク
参加者 12〜18歳
創設年 1962年
推定参加者数 会員数 300,000、クラブ数 13,000、国・地域数 140
主な行事 地元、国際奉仕プロジェクトや募金活動
ロータリアンの役割 地区の他のクラブと協力し、インターアクトの行事を行う
インターアクト 2780地区では11校
趣旨 青年男女による地域及び大学単位の奉仕クラブのネットワーク
参加者 18〜30歳
創設年 1968年
推定参加者数 会員数 194,000、クラブ数 8,440、国・地域数 170
主な行事 奉仕プロジェクト、専門能力育成活動
ロータリアンの役割 地元のローターアクトクラブと協同で専門能力開発プロジェクトを行う
ローターアクト 2780地区では4校

ロータリー
青少年指導者
育成プログラム
趣旨 青少年のためのリーダーシップ研修プログラム
参加者 14〜30歳
創設年 1960年(正式な創設は1971年)
推定参加者数 年度により異なる(2780地区では2006年から開催していない)
主な行事 セミナー、キャンプ、ワークショップ
ロータリアンの役割 地区の行事でワークショップを行う
ライラ
趣旨 留学生とホストファミリーが文化交流をする手段
参加者 15〜25歳
創設年 1929年(正式な創設は1974年)
推定参加者数 学生数 8,000、国・地域数 80
主な行事 旅行、国際青少年キャンプ、学校単位の活動
ロータリアンの役割 地元地域の交換学生向けに地区を挙げた親睦行事を行う
ロータリー青少年交換

国際親善奨学金
趣旨 ロータリー財団の最も歴史あるプログラムで、国際理解の推進を目指す
参加者 大学生、大学院生、専門職
創設年 1947年
推定参加者数 学生数 700、国・地域数 70(毎年度)
主な行事 ロータリークラブでのプレゼンテーション、文化オリエンテーション
ロータリアンの役割 派遣される奨学生のために派遣地区カウンセラーを務める

ロータリー平和センター
趣旨 平和および紛争解決における将来の指導者のための研究プログラム
参加者 大学院生、専門職
創設年 1999年
推定参加者数 世界7大学で毎年フェロー100人まで
主な行事 国際サミットやセミナー
ロータリアンの役割 ふさわしい候補者を引きつけるキャンペーンを立案する
地区協報告 「米山奨学部門」 新中 宗光会員
日時
平成23年4月17日(
場所
東海大学湘南キャンパス
参加者数(米山奨学部門)
62名

司会

 佃(横須賀南RC)

リーダー

 奥津(秦野中RC)

サブリーダー

 杉岡(相模原RC)

サブリーダー

 佐々木(大和田園RC)

米山学友会長

 王
リーダーの奥津さんより、米山梅吉さんの生い立ちからのお話。
サブリーダーの杉岡さんが別の部門に急遽借りだされたということで、

   サブリーダーの佐々木さんより、ロータリー記念奨学事業についての
   説明があり、ロータリー記念奨学事業というのは日本最大の民間奨学
   事業であり、年間800人の奨学生を採用しているとのこと。
DVD「素晴らしい贈り物」鑑賞
米山学友会長である王 剛さんから
 「米山学友について」のお話。
今回の東日本大震災の募金が70万円に達したとの報告。
大震災後、自国に帰国された学友は2名で、その理由は家族からの
強い要望に応えたことであり、現在は日本に戻って来ているとの報告がありました。
地区協報告 「クラブ研修リーダー部門」 菱沼 正喜会員

「CLPの長期計画とRIの長期計画について」
サブリーダー 脇 洋一郎(茅ヶ崎湘南RC)
ロータリーの長期計画が二つあるのはご存じですか?
一つはRI長期計画、もう一つはCLP長期計画です。実はRI長期計画と呼ばれている公式用語を
日本語に直訳すると、RI戦略計画となり、平和を愛する日本人にとっては戦略という言葉は戦争を
連想させ、日本人の感情に馴染まないので、「RI長期計画」としたようです。
だからわかりにくいという事になります。
RI戦略計画の内容は
「RIの使命」、「RIのビジョン」、「標語」、「中核となる価値観」、「七つの優先項目」の5つです。
これに対し、CLP長期計画は自分のクラブを改善し、より良くするための3年から5年の計画です。
要するにクラブの長期的な目標という事で、効果的なクラブになるための最善な実践方法に
基づく管理的枠組みであると想定されています。
従来のロータリーの単年度制を長期的、継続的な方式を導入したわけです。
CLP長期計画を実践する時にRIの長期計画「戦略計画」が役に立つという事を
意味しています。
「長期計画でクラブを活性化」
高橋 晃(海老名RC)
国際ロータリー理事会は2009年11月に「RI長期計画」の採択を承認しました。
この「長期計画」は、強力なクラブ、効果的な奉仕、認知されたブランドという
3つの基本要素に基づいており、クラブ活性化のために、各クラブが採用するよう
奨励されています。
2780地区は2011年〜2012年度より各クラブに重点項目として採用を奨励します。
「RI長期計画」の5項目を実践するために4つの質問を検討するプロセスを段階的に
行いながら立案していきます。
自分たちのクラブの現状はどうか?(クラブの長所・短所に関して自由に意見を出し合う)
自分たちは何を目指しているか?(今後3年間でクラブの理想像をリストアップする)
どのような方向で目標を達成できるか?(ビジョン実現のための意見交換)
目標に向けての進捗状況は?(定期的に確認し、提案を行う)
「クラブ研修リーダーの役割」について
石上 隆男(伊勢原平成RC)
一般社会においてのロータリーイメージは決して良いものばかりとは言えない。
だから地域社会にロータリーに関する情報を広め、クラブ奉仕プロジェクトや
活動を広報することにより、地域社会の人々や組織、他団体等のネットワーク
づくりが可能となり、ロータリーに対し好ましい公共イメージが高められた時、
会員の積極性も高まり、入会者も増加するでしょう。
単にロータリーの歴史や理念が一方向的に伝達されるだけでは不十分で、
情報を受けたロータリアンが実践の重要性に目覚め、複数クラブの奉仕活動の
展開に必然的につながっていくという成果に到達してこそ、クラブ研修リーダーの
存在の意味があります。
クラブ研修リーダー制度採用について
2780地区では2011〜2012年度より本制度を採用致します。
任命
クラブ会長エレクトが、次年度クラブ研修リーダーを1名任命する。
(他の役職との兼務も可)
任期
クラブ研修リーダーの任期は、1年であり連続で就任できる任期は三年までとする。
資格要件
資格は特に要しないが、研修・教育の技能を持ったパスト会長、理事会メンバー、
ロータリー情報委員長などが望ましい。
任務および責務
@クラブの年間研修計画を立案し、実施・監督をする。
   クラブは以下を確実にするための包括的研修プランを作成する。
   1.クラブ指導者が適宜、地区研修会に出席する。
   2.新会員のために一貫したオリエンテーションを定期的に実施する。
   3.現会員のために継続的教育の機会を提供する。
   4.全会員が指導力育成プログラムを受けることができるようにする。
Aクラブ研修リーダーは、すべての研修が満たされるようクラブ理事会および
   各種委員会と協力する。
B支援とアイディアを得るために、地区研修委員会、クラブを担当するガバナー補佐、
   地区ガバナーと協力する。

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