第1914回例会

■「会長エレクトセミナー報告」　赤木慎一郎副会長
	２０１９年国際協議会報告
	１．	日程　2019年１月１３日（日）～１８日（金）
	２．	揚所　サンディエゴ（米国　カルフォルニア州）
	３．	2019-20年度国際ロータリー会長
		Mark D. Maloney（アメリカ第６８６０地区ジケーターロータリークラプ所属）
		Mark D. Maloney会長エレクトは､アラバマ州北部のジケーターにあるBlackburn、
		Maloney､およびSchuppert LLC の法律事務所のメンバーで、
		税、遺産計画、および農業法の分野の仕事をしています。
		生年月日等の詳しい経歴は発表されていないようですが、ハーバード大学卒業後、
		奥様のゲイさんの実家であるディケーターの法律事務所で仕事を始めたとのことです。
		ロータリー歴は、1980年、25歳でジケーターロータリークラブに入会。
		30歳でクラブ会長。1989～90年に（34歳で）第6860地区ガバナー。
		1999年～2001年国際口一タリーの理事。
		2004年～08年ロータリー財団管理委員。
Mark D. Maloney		2014年シドニー国際大会での大会委員長等々を歴任しています。
		マークの奥様のゲイは、同事務所の弁護士であり、アラバマ州ジケーター・デイブ
		レイク・ロータリークラブのチャーター会員であり元会長です。
	４．	2019-20年度のテーマの発表
		マーク・ダニエル・マローニー国際ロータリー会長エレクトは、より力強いロータリーを築くためのビジョンを発表し、
		地域社会とのつながりを広げるために、革新的な会員モデルを導入していくことをクラプのリーダーに呼びかけました。
		そして、2019－20年度の会長テーマ、「ロータリーは世界をつなぐ」を発表しました。
		そして４つの強調事項をあげました。
		「ロータリーを成長させる」　ＧＲＯＷＲＯＴＡＲＹ
		最初の強調事項はロータリーを成長させることです。私たちの奉仕活勤やプロジェクトのインパクトを成長させること、
		また、最も重要なのは、これからより多くのことを達成するために、会員を増やすことです。
		ロータリーでの経験の中核にあるのは「つながり」であるとマロー二－会長エレクトは信じています。
		ロータリーは､ロータリーがなければ出会うことがなかった人びと､職業上の機会、
		私たちの支援を必要とする人たちとのつながりをもたらしてくれます。
		地域社会にいる人びとのグループ、役職、職業のうち、クラプに会員がいないのは
		どれか？見つける必要があります。そのためにはあらためて「職業分類制度」を再発見し、
		活用する必要があります。
		また、会員モデルをつくり、ロータリー入会への新しい道をひらき、既存のクラブ
		が既存のニーズをかなえていないところで新しいロータリークラプとローターアクトクラブをつくるのです。
		「家族の重要性を強調」　ＩＮＶＯＬＶＥＯＵＲＦＡＭILIＥＳ
		会長エレクトはさらに、忙しい職業人や家族の都合でも忙しい会員にもリーダーの
		役割を果たしてもらえるよう、さまざまな例会の内容や奉仕プロジェクトの機会を提
		供するよう促しました。
		ロータリーでの活勤と家族との時間が競合せず、互いに補完し合うような文化をつ
		くっていく必要があります。
		これには、現在の文化を変えるための現実的なステップを取ること、つまり、期待
		値を現実的に受け止め、スケジュール作りを熟考し、すべてのレペルのロータリー行
		事に子どもを受け入れることを意昧します。
		私たちが最もロータリーに必要とする人びと、すなわち、地域社会に貢献したいと
		いう若い職業人たちの日常的な現実を無視したままでは、ロータリーの平均年齢を変
		えることはできません。人生の段階の途上にある若い世代を、ありのままに迎え入れ
		る必要があります。
		｢内部組織の改革｣
		BUILD A VIABLE PATH TO ROTARY LEADERSHIP
		忙しく仕事をしているロータリアンもロータリーのリーダーとなれるようにするた
		めの道をひらくことです。ロータリーで会員がリーダーとなることを阻む障壁は、時
		代遅れの期待に基づくものです。
		適応し、文化を変えるときが来ています。
		全クラブを個別に訪問しなくても優れた地区ガバナーになれる、
		また、一人でこなさなくても優れた会長になれるというメッセージを
		伝える時がきているのです。
		地区でまたクラプで、リーダーシップの文化を変え始めてください。
		これら３つの強調事項はすべて、組織内部の健全さ、すなわち、ロータリーの成長
		を可能とする構造と機能に焦点を当てています。しかし、ロータリーは地域社会から
		孤立している存在ではありません。ロータリーは、それが奉仕する世界に存在するの
		であり、世界をつなぐために奉仕しています。
		ユニークなネットワークを駆使するロータリーを通じて私たちは、人類の素晴らし
		い多様性とつながり、共通の目的において末永く続く深い絆を創り出します。世界が
		これまで以上に分断する今日、私たち全員をつなぐのはロータリーです。
		｢国連との関係」　ＵＮＩＴＥＤＮＡＴＩＯＮＳ
		４つめの強　事項は、長年にわたるロータリーと国連との歴史的な関係に焦点を置
		いています。 2020年はロータリーの１１５周年にあたり、国連はその歴史的な設立
		から75周年を迎えます。２０１９－２０年度、ロータリーは世界中で会長主催会議を主
		催します。この焦点は、国連との関係と、多くのロータリー奉仕プロジェクトが支援
		する国連の持続可能な開発目標です。詳しい情報は、７月に発表されます。
		ロータリーは、国連憲章につながった１９４５年のサンフランシスコ会議で相談役を
		務めるために米国が招聘した42の組織の一つでした。それから何十年もの間、ロー
		タリーは世界中の人道的課題に取り組むため、国連と共に活動してきました。国連は
		今日、ロータリーに対し、非政府組織の相　役に対して与える中で展高の立場を認め
		ています。
		マローニー会長エレクトは次のように述ぺました。｢ロータリーは、より健康で、
		平和で、持続可能な世界に対する国連の継続したコミットメントを共有しています。
		また、ロータリーはほかの組織にはかなわないものを提供します。それはつまり、奉
		仕と平和という精神の下に世界中の人びとがつながることができ、目標に向かって意
		義ある行勤を起こすことのできるロータリーのインフラです｣
		ロータリーのビジョン声明は、「私たちロータリアンは、世界で、地域社会で、そ
		して自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行
		動する世界を目指しています」
		私たちは行動人です。世界を変えたいと望むだけでなく、インスピレーションを持
		続可能な真の変化に変える力が、私たちにはあります。
		その力は、私たち自身、また、私たちの活動を可能とするロータリーという土台が
		あるおかげです。
		ロータリーを通じて、私たちはつながります。
	５．	2019-20年度テーマ
		｢ロータリーは世界をつなぐ｣
		ＲＯＴＡＲＹＣＯＮＮＥＣＴＳＴＨＥＷＯＲＬＤ
		2019-20年度には、「ロータリーは世界をつなぐ」のテーマの下、ロータリーの奉仕
		を通じて、有能で思慮深く、寛大な人びとが手を取り合い、行動を起こすためのつな
		がりを築いてまいりましょう。

	2019－20年度　第2780地区方針
	第2780地区ガバナーエレクト
	杉岡芳樹（相模原ＲＣ）
	｢一クラプ　一奉仕プロジェクトを｣
	ロータリーのビジョン声明は、
	私たちロータリアンは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可
	能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行勤する世界を目指して
	います。
	私たちロータリアンは行動人です｡世界を､地域社会をよりよく変えたいとい
	う願望があります。ロータリーの奉仕を通じて、有能な、思慮深く、寛大な人び
	とが手を取り合い、行動を起こすためのつながりを築いてまいりましょう。
	地区内クラブはそれぞれがクラブとしての奉仕プロジェクトを現在も実施、
	あるいは実施の準備をしているはすです。しかし、あえて地区方針として、「一
	クラブ一奉仕プロジェクトを」を提案させていただきます。
	新しいロータリー戦賂計画では、世界各地でより良い地域社会づくりを行う
	定評のあるダイナミックな団体としてのロータリークラブが評価されている、
	としています。
	今まで以上にクラブとして持続可能な地域社会プロジェクトをすることが奨
	励されています。新しいアイデアで、地域社会のより広い世代、支援を必要とす
	る人たちを巻き込み、つながり合うことのできる新たな地域社会奉仕プロジェ
	クトを企画､立案､実行または継続する奉仕プロジェクトの視点を変えて見直す
	ことはどうでしょう｡地域社会からより認知され､支持者､仲間を増やすことは、
	増強にもつながり、元気なクラブづくりにつながると信じます。
	１．	ＲＩ会長テーマおよび強調事項の推進
	２．	ＲＩロータリー賞への積極的なチャレンジ
		ロータリー賞は、クラブ活性化の明確な指標となっている。各クラブが
		指定された項目をクラブの計画にあげ、受賞資格を得る活勤がなされるよう
		奨励する。
	３．	新しいＲＩ戦略計画の推進
		・より大きなインパクトをもたらす
		・参加者の基盤を広げる
		・参加者の積極的なかかわりを促す
		・適応力を高める
	４．	会員増強・会員維持・クラブ拡大
		女性会員や４０歳未満の会員の入会、またローターアクターのロータリーク
		ラブヘの入会を促す。
		・各クラブ２名以上の純増を
		・既存会員の維持
		・新クラブ（衛星クラブを含む）の拡大
	５．	新世代育成の推進
		・インターアクト、ローターアクトクラブヘの支援および協力の強化。また、ロ
		一タリー賞受賞に向け、指定された項目をクラブで実行するよう奨励する。
		・インターアクト、ローターアクトの新クラブ拡大
		・若い職業人、若い世代のリーダーシップの養成（RYLAの実施）
	６．	地区ビジョンおよびクラブビジョンの策定の推進
		・戦賂計画を基礎として、地区およびクラブの中期ビジョンを策定してくださ
		い。クラブにおいては､戦略計画委員会または長期計画委員会等の委員会を立
		ち上げ、または活性化して、クラブの将来のあるべき姿を描き、その実現に向
		けての行動計画を立てていただきたい。
	７．	奉仕活勤推進のためのロータリー財団への年次寄付
		・年次寄付　200ドル以上/1名
		・ポリオ寄付　40ドル以上/1名
		・恒久基金　1､000ドル以上/1クラブ
	８．	米山奨学会寄付
		・20,000円以上/1名
	９．	公共イメージ向上に向けて
		ロータリーの認識を高め､「世界を変える行動人」（PEOPLE OF ACTION ）
		キャンペーンを促進する。

	2019-20年度地区に向けて
	ロータリーには、ロータリアン共通の目的や指針として、長い年月をかけて形づくられた基本理念が
	あります。地区方針・目標もこの理念を土台に考えなければなりません。
	最初に、ロータリーの目的です。
	ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある。具体
	的には、次の各項を奨励することにある
	第１	知り合いを広めることによって奉仕の機会とする
	第２	職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会
		としてロータリアン各自の職業を高潔なものとする
	第３	ロータリアンー人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日ﾉﾏ、奉仕の理念を
		実践すること
	第４	奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進す
		ること（ＲＩ定款第４条、標準ロータリークラプ定款第５条）
	そして、ロータリアン個人の行動規範として四つのテストがあります。
	四つのテスト
	ロータリアンが生活や仕事の場面で常に覚えておくべき４つの問い、それが
	「四つのテスト」です。政治や宗教に関係なく、すべての人びとの倫理的指針
	となるこのテストは、100力国以上に翻訳されています。
	言行はこれに照らしてから
	１）	真実かどうか
	２）	みんなに公平か
	３）	好意と友情深めるか
	４）	みんなのためになるかどうか
	1932年にロータリアンのハーバートJ.テイラーの（後の国際ロータリー会長）により考案された
	（ロータリー章典33.070.）
	五大奉仕部門
	クラブの活動の土台となる５つの奉仕部門を通じて、地域社会や海外での奉仕に力を注いでいます。
	１）	クラブ奉仕は、会員同士の関係をはぐくみ、積極的な会員増強計画を実行して、活気あるクラ
		ブづくりを行うことです。
	２）	職業奉仕は、すべてのロータリアンが倫理と高潔さを持って仕事にあたり、職業の知識やスキ
		ルを社会のニーズ解決のために進んで役立てることです。
	３）	社会奉仕は、すべてのロータリアンが、地域社会の人びとの碁らしを豊かにし、より良い社会
		づくりに貢献することです。
	４）	国際奉仕は、国際的なプロジェクトでボランティアをしたり、海外のパートナーとの共同活動
		を通じて、平和と相互理解を推進することです。
	５）	青少年奉仕は、ローターアクト、インターアクト、ロータリー青少年指導者養成プログラム（Ｒ
		ＹＬＡ）、ロータリー青少年交換などを通じて、青少年や若い世代の社会人がリーダーシップ
		能力を伸ばせるよう支援することです。
	ビジョン声明（2017年６月ＲＩ理事会にて承認）
	「私たちロータリアンは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持
	続可能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行動する社会を
	目指しています｡」
	そしてこのビジョン声明を達成、具体化するために戦略計画があります。２０１９年７月から新たな
	戦略計画が定められました。
	ただし、中核的価値観(Core Values )は不変です。２００７年ロータリーは戦略計画の一環として、以
	下の５つの価値観がロータリアンの基本的特徴であるとの理解の下、これらの中核的価値観を採択しま
	した。以来、これら中核的価値観は理事会によって再び確認され、世界中のロータリアンによって強く
	支持されています(ロータリー章典26.010.2.)。国際ロータリーの中核的価値観は以下のとおり。
	中核的価値観
		・親睦（Fellowship）
		・高潔性（Integrity）
		・多様性（Diversity）
		・奉仕（Service）
		・リーダーシップ（Leadership）
	新しいロータリー戦賂計画（２０１９年７月より５年間）
	ロータリーの戦略計画は、末来の枠組みを設けることで、世界各地でより良
	い地域社会づくりを行う定評あるダイナミックな団体としてロータリーが評価され続けるように
	するものです。
	ポリオ撲滅まであと少しのところにあるロータリーは、さらに多くの人の結束を促し、活動のインパ
	クトをたかめ、世界に変化をもたらしていくための新たな道を切り開くときが来ています。
	そして、次なる戦略計画の土台となる４つの主な優先事頂と目的を承認しました。
	より大きなインパクトをもたらす
	ロータリーは、人びとの生活をより良くするための変化をもたらそうと努力しています。ロータリ
	ー会員は、幅広い奉仕活勤でボランティアとなり、資金的なリソースを捧げていますが、今後は活動
	の結果と成果をより効果的に図っていくこととなります。ロータリーは、入会者、協力団体、寄付者
	にとって魅力ある団体であり続けるために、プログラムに力を注ぎ、持続的な成果を実証していきます。
	目的
		・ポリオを撲滅し、残された資産を活用する
		・ロータリーのプログラムおよびロータリーが提供する体験に焦点を当てる
		・活動成果を挙げ、それを測る能力を高める
	参加者の基盤を広げる
	人びとは、世界に変化をもたらし、人問関係を築く方法を求めています。私たちは、人びとが求め
	ていることをロータリーで見つけられるよう、どのように手助けできるでしょうか。その笞えは、よ
	り多くの人や組織が参加できる独特な機会を創り出すことです。クラブは、これからもすっと大切で
	す。その一方で、全世界に会員基盤を広げるために、より多＜の参加者をロータリーに迎え入れる画
	期的なモデルを使って現在の構造を拡大し、―体となって行動できる意義ある方法を提供していきます。
	目的
		・会員基盤と参加者の基盤を広げ、多様化する
		・ロータリーヘの新しい経路を創り出す
		・ロータリーの開放性とアピールカを高める
		・活動成果とブランドに対する認知を築く
	参加者の積極的なかかわりを促す
	めまぐるしく変わる現在の世界にクラブが面面している課題を認識しているロータリーは、会員の
	参加と維持を促すような経験をクラブが提供できるよう支援します。会員に経験と価値を提供できる
	ようクラブを支援することで、ともに奉仕し、人間関係を広げ、より満足のいく経験をロータリーで
	得られる機会を、ロータリアンや他の参加者に提供することができます。
	目的
		・クラプが会員の積極的参加を促せるよう支援する
		・価値を提供するため、参加者中心のアプローチを開発する
		・個人的／備業的なつながりを築くための新たな機会を提供する
		・リーダーシップ育成およびスキル研修の機会を提供する
	適応力を高める
	ビジョンを達成し、変わりゆく世界的な傾向に追いつくため、構造と文化を進化させていかなけれ
	ばなりません。私たちは、すべての参加者を効率よく、柔軟で、効果的に支援できるような運営と
	ガバナンスの構造を築きます。
	目的
		・研究と革新、および進んでリスクを負うことへの意思を奨励する文化を築く
		・ガバナンス、構造、プロセスを合理化する
		・意志決定におけるより多様な考え方を育むために、ガバナンスを見直す
	１９-２０年度ロータリー戦略計画の年次目標
	私たちロータリアンは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むた
	めに、人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています。
	優先事項１の目標：人びとが手を取り合うのを促す
	１．	クラプや地区内のリーダーの積極的参加を促すプロセスを強化する。
	２．	既存会員を維持しつつ、さらに入会を促進することで、クラブ会員の増加を図る。
	３．	新しいクラブを結成する。
	４．	女性会員や４０歳末満の会員の入会、またローターアクターのロータリークラブヘの入会を促し、会
		員増強を図る。
	５．	インターアクター、ローターアクト、ロータリークラブ会員間およびほかのロータリー活勤の参加者
		間の積極的参加・協力を強化する。
	優先事項２の目標：行動する
	６．	ポリオ撲滅活動においてロータリーとロータリアンが果たしている役割を広く伝える。
	７．	地区財団活動資金（ＤＤＦ）を十分活用することで､地区補助金、グローバル補助金、ポリオプラス、
		ロータリー平和センターの資金とし、地域社会および海外でのプロジェクトを増やす。
	８．	年次基金とポリオプラスの寄付を増やしつつ､2､025年までに恒久基金を20億2500万ドルまで成長
		させる。
	９．	ロータリーの認識を高め、「世界を変える行動人」キャンペーンを促進する。
	優先事項３の目標：内部／運営的事項
	１０．	現在のロータリアンのリーダーシップレベルの効果を分析する。
	１１．	プログラムの取り組みに焦点を当て、揚合によっては焦点を絞り込む。

■合唱	「それでこそロータリー」
■ゲスト
■ビジター



■会長報告	＊ガバナー事務所より、「ハンブルグ国際大会投票代議員カード」受領。
	＊ガバナー事務所より、「青少年交換学生ホストクラブ提出書類」受領。
■幹事報告
今後の予定	３月２５日（月）→ポリオ撲滅募金活動/「横須賀モアーズシティ」１６時３０分～１８時００分
	募金活動終了後「つきじ植むら」で夜間例会　１８時３０分　点鐘
	３月３０日（土）→第一グループＩＭ　「メルキュールホテル横須賀」　５階　１６時３０分～１９時５０分

	４月　１日（月）→振替休会（ＩＭ）
	４月　８日（月）→卓話未定
	４月１４日（日）～１５日（月）→移動例会　湯河原方面
	４月２２日（月）→地区研修協議会報告
	４月２９日（月）→休会（昭和の日）

出席義務者	出席免除者	出席義務者出席	出席免除者出席	本日の出席率	前週ﾒｰｸｱｯﾌﾟ前	前週ﾒｰｸｱｯﾌﾟ後
７名	８名	３名	６名	６９.２３％（９÷１３）	５８.３３％	５８.３３％


■ニコニコボックス報告
1	長瀬　弘君	赤木さん、今日の報告卓話宜しくお願いします。
2	赤木慎一郎君	本日のPETS報告頑張ります。よろしくお願いします。
3	宮本清志君	赤木さんPETS報告宜しくお願い致します。
4	井上祐一君	赤木会員PETS報告よろしくお願いします。
5	菅原英明君	赤木さんPETSご苦労様でした。今日は、ご報告宜しくお願い致します。
6	永井不士男君	赤木さんPETS報告報告宜しく。
7	佐藤　明君	赤木会員PETS報告ご苦労様です。
8	森　勇人君	赤木さんPETS報告宜しくお願い致します。
9	海老原　平君	赤木さんPETS報告宜しくお願い致します。

■メークアップされた会員
	第１グループ会長・幹事会→長瀬、宮本会員
	地区会長エレクトセミナー→赤木会員