８８.８９％

■ニコニコボックス報告

前日計

卓話にお招きいただきありがとうございました。横須賀商工会議所会務にご助言、ご指導を感謝致します。本日の停電、消防車や救急車の出動には驚きましたが、例会開始時間には復旧されありがたく思っております。

本日は戦後の日本経済の流れの復習と横須賀の現状と今後の考えについて、お話をしたいと思います。

現在は高度成長期ではなく、デフレの出口の真っただ中である。
�@人口減少、�A少子高齢化、�B労働生産人口の減少、�C事業者数の減少が顕著である。
とくに若者を中心とした労働生産人口の減少とともに業種も少なくなり雇用低下になっている。円安＝輸出が伸びるの方程式が崩れている。１９５６-１９７３年の平均経済成長率は９.１％ですが経産省のデータでは１０％を超えている。１２.０、１１.７％の１９６１-１９６２年はベトナム戦争物資の需要拡大（人件費が安かった、雇用促進）で経済の成長期であった。１９７３年に固定相場制から変動相場制へ移行され輸出産業は大打撃を受け、高度経済成長に陰りが見え始め、アメリカ一国の力が薄まってきた。金とドルの交換が停止された。１９７４-１９９０年度平均は４.２％で１９７３-１９７５年には第１次オイルショック（トイレットペーパー騒動）。１９８７年１０月、ブラックマンデー（大幅な株の下落）→背景には経済の鈍化。１９８９年、ベルリンの壁の崩壊。１９９１年、ソ連の解体→ロシアに。１９９１-２０１３年は金融の危機が経済に影響した。１９９８年、サムプライム問題（返済してもらえない貸出）→２００８年のリーマンショックに繋がった。
世界経済と日本の影響を受ける経済とが上記グラフに反映される。

（出所）内閣府「四半世紀統計　実質ＧＤＰ成長率とその寄与度」

アベノミクスは金融緩和措置を講ずる金融対策である。金融機関は日本銀行に当座を持っている（金利０〜０.１％、かながわ信用金庫では何百億を預けている。）→貸し出す（借りてもらえない）→国債の買い入れ→日銀が買い取る→連鎖（景気はよくならない）→大規模な公共投資（民間の事業を煽る）→限度がある→民間投資を喚起する成長戦略（新しい仕事を創り出す）→ものになる仕事がまだない状況である。
今後、長期金利上昇に耐えられるか？内需指向型政策をとる。輸出構造はもう日本には薄れている（物を作って、輸出して、儲ける）。
少子高齢化で使ってやりたい子どもたちが少なくなり、家庭にこもった高齢者は社会不安と老後に備え預金し、使わない。ＧＤＰは上昇するわけがない。
この構造は横須賀にもある。
人口転出超過数日本一であるが問題は社会減。新しいマンションが建築されても入居者のほとんどは横須賀市民。（所得、税金、人口は増えない）。新卒者の採用先が横須賀には少ない。大企業の工場はあるが本社が少ない→東京・横浜へ就職→住民票移す→人口は統計上減る→人口を増やすことより人口流出を止めることが必要→起業の創造（起業セミナー、地域支援プロジェクト、交流イベント）→行政、民間の金融機関が応援する→新しい仕事を生み出し（少人数でもよい）→雇用が成立する→少しずつ積み重ねる。
横須賀商工会議所では実践フォーラムとして展開している→斬新な意見を小中学生に求め反映する→横須賀経済の活性化と人口減少のくい止め→横須賀で生活ができる街を、自らの手で創造する→民間で盛り上げる。