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第1834回例会週報 |
2017年4月17日(月) |
■合唱 | 「我等の生業」 |
■ゲスト | なし |
■ビジター | なし |
■会長報告 | *ガバナー事務所より、「補助金管理セミナー(グローバル補助金向け)開催通知」受領。 |
日時:平成29年5月16日(火) 13:30〜15:30 | |
場所:第一相澤ビル6階会議室 | |
登録締切:平成29年5月10日(水) | |
■幹事報告 | *横須賀及び横須賀北クラブより、5月の例会案内受領。 |
今後の予定 | 4月24日(月)→第1835例会、地区研修協議会報告U |
会員(内免除会員) | 出席 | 免除会員の出席 | 本日の出席率 | 前週メークアップ前 | 前週メークアップ後 |
16名(10名) | 12名 | 8名 | 85.71% | 93.33% |
93.75% |
■メークアップされた会員 | |
地区研修・協議会→菅原、長瀬、赤木、森、菱沼、西田、宮本、平野、瓜生、藤野会員 |
前日計 |
449,750円 | 本日計 | 25,000円 | 累計 | 474,750円 |
■地区研修・協議会報告 |
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「100%財団の友」及び毎年あなたも100ドルを」表彰
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会長部門 菅原英明副会長 地区の方針 大谷新一郎ガバナーエレクト 1)
増強を最重点にします。 2)
戦略計画の実行 長期計画目標と実行(10年後のイメージ) 3)
寄付のお願い 目標年次寄付200ドル以上/1人 恒久基金1,000ドル以上/クラブ ポリオ40ドル以上(撲滅までの理解) ★
地区補助金・グローバル補助金の積極的利用。 4)RI会長賞(3つの戦略的目標のうち各4項目) 5)マイロータリーの登録率向上(南西クラブは現在5名) 6)柔軟性の正しい理解(2016年規定審議会)
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幹事部門 赤木慎一郎会員 1.クラブの効果的な運営には、幹事と会長の協力が不可欠。 2.前年度幹事との引継が重要。 3.来る、6月3日(土)開催予定の幹事・事務局研修会には必ず出席する。(赤木・久米出席) 4.マイロータリーへのアクセスをマスターする。 5.人頭分担金の理解と確認。 6.クラブ活動計画指標を平成29年5月30日(火)までに提出する。→久米事務局員と作成中 7.RIロータリークラブ・セントラルは7月1日、大幅にアップグレードされる。 8.次年度地区大会は9月に実施する。 9.地区委員会出席報告はメールにて迅速に対応する。 10.幹事ノートを1年間つける。 11.例会は楽しく。声かけ運動を行う。 地区方針の長期計画目標と実行(10年後のイメージ)は非常に難しい問題です。
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クラブ奉仕部門 長瀬弘会員 地区方針を踏まえながらクラブの充実を図ります。 @会員増強(会員維持、女性会員&若い会員の獲得→常日頃、人に語り掛ける) Aクラブ改革(一人ひとりが自信のもてるクラブ活動を行う)(奉仕活動→会員親睦→奉仕につながる)
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会員増強・維持部門 平野忠雄会員 会員維持が大前提です。 会員増強の手法の整理 @戦略計画を立てる(ビジョン・見える化・10年後のクラブ) Aクラブを知る(問題点を認識する) Bクラブ改革(親睦・維持に活かす) Cクラブを知る(クラブの良い点を共有する) Dクラブを広報する(PRする) E会員増強活動を進める(会員全員で行う)
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職業奉仕部門 菱沼正喜会員 2016規定審議会での重大改正! 第6条「5大奉仕部門」2 会員の役割には、ロータリーの理念にしたがって自分自身を律し事業を行うこと、 |
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